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乐通crm建筑行业解决方案,实现项目全周期的管理、施工文档电子化管理、办公资产可视化管理,真正实现“高效、低耗”的经营管理目标。“互联网+”新时代,乐通将与您一道致力于提升建筑行业管控方式、创新新模式,并辅助移动应用、微信集成、大数据、AI等最新技术,实施标准和精细化管控等诸多管理升级与转型,提升企业运营效率。


建筑行业特点

建筑行业项目较为分散、项目周期长、金额较大,实地考察效率低。项目施工流程复杂,项目参与人员众多,安全质量隐患高。工程材料多而杂,极易造成丢失或损环。项目人员多而杂,综合管理成本较高。

金融CRM(图2)异地项目多金融CRM(图3)施工周期长
由于建筑行业项目较为分散,且多数是异地项目,人员众多,管理风险与成本较高建筑施工项目普遍施工周期长,短则数月,长则数年。需要对项目施工周期及节点进行有效管控
金融CRM(图4)材料多而杂金融CRM(图5)安全隐患高
建筑施工材料多而复杂,数量庞大,库存管理复杂,需要一套系统能有效且精准管理施工现场材料建筑施工项目普遍露天办公,日晒雨淋,高空作业,需要有效的管理流程,降低安全隐患


乐通CRM建筑行业解决方案

金融CRM(图6)移动办公金融CRM(图7)文档管理
日周月报、工作汇总、移动考勤等应用,有效管理施工人员,实施统计施工现场人员出勤将项目设计图纸、施工图纸、施工现场图、合同等电子化处理,做到轻松查阅
金融CRM(图7)项目管理金融CRM(图7)资产管理
同时监管多个项目工地的情况,包括:项目信息、项目人员、项目设备、工程进度等对资产出入库、资产责任人、资产维护、资产维修进行全面管理,有效管控资产
金融CRM(图7)施工流程金融CRM(图7)招投标管理
制订项目施工流程管控,从调研、施工准备、施工阶段、项目验收等过程进行全方位管理从项目立项,招标方案、招投标过程、合同等进行管理,有效提升招投标管理效率
金融CRM(图7)费用管理金融CRM(图7)决策分析
针对费用管控标准、费用预算、借款、费用报销、费用审批全过程管理分析内部业务进展情况、建立各种决策信息模型、提高决策准确度和效率

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